les objectifs de la comptabilité analytique

- Déterminer les coûts des différent opérations et fonctions de l'entreprise.

- Déterminer les bases d'évaluation des éléments du bilan de l'entreprise.

- Analyser les résultats par le calcul des coûts des produits et les comparer au prix de vente. - Établissement des prévisions de charges.

Pour aller plus loin

Introduction à la comptabilité analytique : La comptabilité analytique est un mode de traitement des données. La comptabilité analytique doit fournir les éléments qui permettent d'éclairer les prises de décisions à travers l'analyse des coûts qui jouent un rôle important dans les prises de décisions.

Les types de comptabilité : Il y a quatre types de comptabilité : 

La comptabilité générale

La comptabilité générale est basée sur la technique de la partie double, elle vise l’enregistrement de façon chronologique de toutes les opérations effectuées par l’entreprise.

C’est un outil d’information pour les partenaires de l’entreprise tel que les clients, les fournisseurs, les banquiers, les assurances, le fisc…etc. 

La comptabilité analytique

La comptabilité analytique ou comptabilité de gestion est une comptabilité non obligatoire, destinée principalement aux dirigeants de l’entreprise pour leurs permettre de prendre les bonnes décisions.

C’est une comptabilité basée sur l’analyse des charges et des coûts, elle vise l’analyse et la détermination des coûts et les résultats analytiques des produits et services que vend l’entreprise.

La comptabilité nationale

La comptabilité nationale est un ensemble de comptes de la nation, c’est un outil indispensable pour la compréhension de l’économie de la nation.

C’est une présentation de l’ensemble des informations chiffrées relatives à l’activité économique d’une nation, elle décrit les phénomènes fondamentaux de la production, de la distribution, et de la richesse de la nation.

La comptabilité publique

La comptabilité publique est un ensemble de procédures macroéconomiques qui déterminent les recettes et les dépenses de l’Etat et les collectivités publiques

Histoire de la comptabilité : La comptabilité a connue une évaluation permanente et continue à travers différents ages, son développement a commencé depuis l’antiquité. Plusieurs étapes ont donc marqués le développement de la comptabilité : de l’antiquité au 15éme siècle, du 15éme au 19éme siècle, 20éme siècle.

De l’antiquité jusqu’au 15éme siècle

La comptabilité se limitait à une énumération au moyen des doigts de la main ou de cailloux, puis par écrit : à Babylone la comptabilité se tenait sous forme d’écritures sur des tablettes d’agile, ou sur des papyrus pour les égyptiens.

Les romains et les égyptiens étaient les premiers à utiliser la comptabilité dans la vie commercial. A Rome l’utilisation des livres recettes et dépenses journal et le livre des comptes. Et en Égypte dans la comptabilité publique pour les impôts et les stocks publiques.

Comparaisons entre la comptabilité générale et la comptabilité analytique : 

sont les deux types de comptabilité les plus utilisées par les entreprises; la première est un outil d’information et joue un rôle juridique, et la seconde se présente comme un outil d’analyse qui permet aux gestionnaires de prendre les bonnes décisions.

La gestion des ressources humaines

La gestion des ressources humaines est un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la stratégie d'une organisation.

Les ressources humaines sont un service de l'entreprise dirigé par le Directeur des Ressources Humaines (ou parfois par le Directeur Général ou le Directeur Administratif et Financier dans les petites structures), et qui a pour responsabilités la gestion administrative du personnel (paye, déclarations sociales, effectifs, administration du personnel, ...), la formation, les relations sociales et syndicales, le recrutement, la gestion des carrières et des compétences, la communication interne et/ou externe, les systèmes d'informations Ressources Humaines (SIRH).

La gestion des ressources humaines couvre de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » du travailleur dans l'organisation : le recrutement, la gestion des carrières, la formation, l'évaluation des performances, la gestion des conflits, la concertation sociale, la motivation et l'implication du personnel, la communication, la satisfaction au travail, les conditions de travail.

L’administration du personnel : C’est sous cet aspect que la fonction commence à exister et à être perçue dans l’entreprise : L’enregistrement, le suivi et le contrôle des données individuelles, et collectives du personnel de l’entreprise ; l’application des dispositions légales et réglementaires dans l’entreprise ; la préparation des commissions et des réunions ; le maintien de l’ordre et du contrôle et les travaux de pointage.

La Gestion au sens large : Cette expression recouvre trois domaines : l’acquisition des Ressources Humaines : par la gestion de l’emploi, programmes de recrutement, plans de carrières et de promotion, analyse des postes et l’évaluation des personnes ; La gestion des rémunérations : par l’analyse et l’évolution des postes, grille de salaires, politique de rémunération, intéressement et participation ; La gestion de formation : par la détection des besoins, l’élaboration des plans de formation, la mise en œuvre des actions de formation et l’évaluation des résultats.

La communication, I’information et les conditions de travail : Les taches de la Direction des Ressources Humaines en matière d’information sont : La définition des publics et de la conception des messages ; La gestion des moyens : journal d’entreprise, affichage, audio-visuel, réunion systématiques ; L’amélioration des conditions de travail. Au niveau des conditions de travail les principaux thèmes sont : L’hygiène et la sécurité ; L’aménagement du temps de travail ; La gestion des activités sociales (restaurant, centre de vacances, loisirs…..)

Les relations professionnelles : Ce domaine consiste en trois activités : la négociation, la conclusion et le renouvellement de la convention d’entreprise ; la mise en œuvre de la convention collective : La Direction Ressources Humaines est chargée de l’application de la convention collective et la solution des conflits individuels et collectifs pour améliorer les relations de travail. Avec l’aide ou la participation des représentants des travailleurs s’il y a lieu (syndicat) ; les relations externes ( partenaires institutionnels).

Bilan bancaire

Le bilan bancaire est un état qui reprend la situation patrimoniale d'une banque. Le bilan bancaire peut être présenté à partir d'une description succincte des comptes de bilan. Le bilan bancaire comprend 5 classes de comptes.

Les comptes de la classe 1 englobent les opérations interbancaires, celles que la banque réalise avec d'autres institutions financières, dans le cadre de sa gestion de trésorerie.

Les comptes de la classe 2 comprennent les opérations que la banque réalise avec sa clientèle. La troisième classe de compte comprend les opérations sur titres. Elle retrace les interventions de la banque sur le marché des capitaux pour son propre compte.

Les classes 4 et 5 contiennent les valeurs immobilisées, soit les biens et valeurs censés demeurer durablement dans le patrimoine de la banque.

la comptabilité bancaire

La comptabilité bancaire obéit aux principes généraux de la comptabilité :

• Elle présente toutefois quelques spécificités, tant liées au secteur d'activité (le secteur bancaire) qu'à la règlementation stricte qui s'y applique.
• Par exemple, le déploiement de Bâle III exige davantage de réactivité.
• De même, le bilan bancaire présente des particularités à l'image des titres et des provisions, tout comme le compte de résultat avec le PNB ou le coût du risque.

Elle se décline en différentes missions :

• La gestion comptable et administrative : bilan bancaire, compte de résultat, plan comptable, budget, facturation, trésorerie, consolidation bancaire, gestion de la paie.
• La fiscalité : déclaration fiscale, arrêté comptable, justificatifs.
• L'encadrement juridique : veille et application.
• Le reporting : communication des informations comptables à la direction générale et à l'Autorité de contrôle prudentiel et de résolution 
• La gestion du back office : communication avec les opérationnels et le service informatique pour le bon fonctionnement des outils.

Quels sont les avantages et les inconvénients des nouvelles technologies ?

Avantages :

• la prévisibilité : du fait du fonctionnement de l’outil technologique, les procédures pour démarrer, ‘naviguer’ sur l’appareil, etc., sont identiques ;
• le canal visuel : canal privilégié pour les personnes avec autisme ;
• pas de relation directe avec une personne : ceci est apprécié par les personnes avec autisme qui ont des difficultés de contact avec les autres au cours d’une interaction (notamment prendre en compte les informations non-verbales comme les gestes, le regard, …)
• c’est attractif pour certains, et donc motivant ;
• les apprentissages peuvent être appréhendés sous un autre angle ;
• la réalisation de la tâche se fait au rythme de la personne ;
• les outils sont transportables et maniables (tablettes, smartphones, synthèses vocales, …) ;
• l’amélioration de l’indépendance .

Inconvénients :

• le coût des appareils ;
• le retrait social qui peut être engendré lors d’une utilisation importante ;
• les difficultés pour gérer les interruptions (arrêt de l’activité avec l’outil, dysfonctionnement informatique possible) ;
• les difficultés pour gérer la perte de l’appareil en cas d’endommagement ;
• les problèmes de sommeil qui peuvent être provoqués par la luminosité particulière des tablettes et autres outils avec écran (‘lumière bleue’). Utilisés peu de temps avant le coucher, ils peuvent nuire à la qualité du sommeil et donc des apprentissages.